Applied Skills

Performance Management (PM)

Quản trị Hiệu quả Hoạt động

Phòng kinh doanh vượt chỉ tiêu doanh số nhưng lợi nhuận công ty lại giảm. Chỉ tiêu đã đo sai điều gì?

  • 5 lessons
  • 7.5 hours
  • 5 key concepts

Overview

Doanh nghiệp đo lường và cải thiện hiệu quả hoạt động thế nào?

Quản trị hiệu quả kết hợp kỹ thuật chi phí hiện đại, ra quyết định, ngân sách và đo lường hiệu quả. Chỉ số đo lường tạo ra hành vi, nên phải chọn chỉ số khớp với chiến lược.

Start anytime

Lessons

  1. 1LESSON 175 minKỹ thuật chi phí hiện đại khắc phục điều gì?
  2. 2LESSON 272 minRa quyết định ngắn hạn dựa trên chi phí liên quan ra sao?
  3. 3LESSON 373 minNgân sách và kiểm soát hoạt động thế nào?
  4. 4LESSON 472 minĐo lường hiệu quả bằng thẻ điểm cân bằng ra sao?
  5. 5LESSON 574 minGiá chuyển nhượng nội bộ ảnh hưởng các bộ phận thế nào?

Key Concepts

  • Activity-based costing
  • Target costing
  • Relevant costing
  • Balanced scorecard
  • Transfer pricing

Final Project

Hệ thống chỉ số hiệu quả

G
Goal
Thiết kế bộ chỉ số đo lường hiệu quả cho chuỗi bán lẻ
R
Role
Chuyên viên kiểm soát tài chính
A
Audience
Ban điều hành chuỗi bán lẻ
S
Situation
Chuỗi 40 cửa hàng có doanh số tăng nhưng biên lợi nhuận giảm 3 quý liên tiếp
P
Product
Bản đề xuất thẻ điểm cân bằng và quy trình báo cáo

Community

Cộng đồng private của CFO và người làm tài chính

Được là thành viên trong cộng đồng private gồm các CFO và những người làm trong ngành tài chính, sinh hoạt online và offline hàng tuần.