taichinh123
Part 1

Planning, Budgeting & Performance

Lập Kế hoạch, Ngân sách và Quản trị Hiệu quả

Bộ phận nào cũng đạt ngân sách, vậy mà công ty vẫn trượt mục tiêu lợi nhuận năm. Ngân sách đã che giấu điều gì?

  • 5 lessons
  • 7.5 hours
  • 5 key concepts

Overview

Doanh nghiệp biến chiến lược thành ngân sách và đo xem mình có đi đúng hướng không bằng cách nào?

Kế hoạch chiến lược, dự báo và ngân sách tổng thể nối mục tiêu dài hạn với hoạt động hằng ngày. Phân tích chênh lệch, trung tâm trách nhiệm và chỉ số hiệu quả cho biết ai tạo ra kết quả và cần điều chỉnh ở đâu.

Start anytime

Lessons

  1. 1LESSON 170 minKế hoạch chiến lược được chuyển thành mục tiêu tài chính thế nào?
  2. 2LESSON 276 minDự báo bằng hồi quy, đường cong kinh nghiệm và giá trị kỳ vọng ra sao?
  3. 3LESSON 374 minNgân sách tổng thể và các phương pháp lập ngân sách khác nhau ở đâu?
  4. 4LESSON 475 minPhân tích chênh lệch so với ngân sách linh hoạt chỉ ra điều gì?
  5. 5LESSON 574 minĐo hiệu quả bộ phận bằng ROI, RI và thẻ điểm cân bằng thế nào?

Key Concepts

  • Master budget
  • Flexible budget
  • Variance analysis
  • Responsibility centers
  • Balanced scorecard

Final Project

Bộ ngân sách và báo cáo hiệu quả

G
Goal
Lập ngân sách năm và khung đo lường hiệu quả cho các bộ phận
R
Role
Chuyên viên FP&A
A
Audience
Ban điều hành công ty phân phối
S
Situation
Công ty mở thêm 2 chi nhánh, ngân sách cũ lập theo kiểu tăng đều 10% và không ai giải thích được chênh lệch
P
Product
File ngân sách tổng thể, báo cáo chênh lệch mẫu và đề xuất KPI cho từng trung tâm trách nhiệm

Included Ebooks

Tặng kèm khi học program CMA Exam Prep, để ôn lại và tra cứu nhanh.

Community

Cộng đồng private của CFO và người làm tài chính

Được là thành viên trong cộng đồng private gồm các CFO và những người làm trong ngành tài chính, sinh hoạt online và offline hàng tuần.